Excel管理の限界、部門予算テンプレートの作り方、ツール選びのポイントなど、中小企業の計画管理担当者に向けて書いています。
部署ごとにファイルが分かれてコピペ集計に時間がかかる、版管理が崩壊する……。Excelで予算管理を続けてきた会社が直面しがちな5つの課題と、見直すタイミングの目安を整理します。
続きを読む → 部門予算「部門 × 期間 × 科目」の切り口をどう設計するかで、後からの集計のしやすさが大きく変わります。部門予算テンプレート作りの基本ステップと、つまずきやすいポイントを解説します。
続きを読む → 売上計画「無料」をうたうツールでも、人数制限・機能制限・データの持ち出しやすさはさまざまです。売上計画ツールを選ぶ前に確認しておきたい5つのチェックポイントをまとめました。
続きを読む → 予実管理予実管理とは「予算」と「実績」を比べて差異を分析し、次の打ち手につなげる経営の基本サイクルです。予実管理の目的、月次での進め方の4ステップ、中小企業がつまずきやすいポイントをわかりやすく解説します。
続きを読む → ツール選び予算管理ツールを比較・検討するときに見るべき7つのポイントを、中小企業の視点でわかりやすく解説します。Excelからの乗り換えで後悔しないために、軸の柔軟さ・実績との突き合わせ・導入のしやすさ・コストの観点で選び方を整理します。
続きを読む → 予算編成予算編成をどう進めればいいか迷う中小企業向けに、着手の時期・全体スケジュール・実務の5ステップを整理しました。トップダウンとボトムアップの使い分け、部門との調整のコツ、予実管理までつなげる方法をわかりやすく解説します。
続きを読む → 月次決算月次決算に時間がかかって数字が出るのが遅い——そんな中小企業の経理部に向けて、月次決算を早期化するための考え方と、ボトルネックの外し方、実務の進め方を整理しました。集計の手作業を減らし、経営に数字を早く届けるコツをわかりやすく解説します。
続きを読む → 経営計画経営計画を作りたいが何から手をつければいいかわからない——そんな中小企業の経営者・経営企画担当に向けて、経営計画の全体像と立て方を5ステップで整理しました。数値計画を「絵に描いた餅」で終わらせず、予算・実績とつなげて運用に乗せるコツまでわかりやすく解説します。
続きを読む → 原価管理原価管理とは何か、なぜ中小企業に必要なのかを、経理や現場の担当者に向けてわかりやすく整理しました。原価の種類、原価管理の進め方4ステップ、Excelでつまずきやすい点と、集計を自動化して利益を見える化するコツを解説します。
続きを読む → 差異分析予算と実績の差異分析とは何か、なぜ中小企業に必要なのかを、経理や経営企画の担当者に向けてわかりやすく整理しました。差異を価格差異と数量差異に分ける考え方、差異分析の進め方4ステップ、Excelでつまずきやすい点と、集計を自動化して「解釈」に集中するコツを解説します。
続きを読む → 管理会計管理会計とは何か、財務会計と何が違うのかを、中小企業の経理担当者・経営者に向けてわかりやすく整理しました。中小企業がまず取り組むべき予実管理・部門別の数字の見える化・月次モニタリングの3つと、Excelでつまずきやすい点、小さく始めるためのステップを解説します。
続きを読む → 資金繰り資金繰り表の作り方を、経理担当者や経営者に向けてやさしく解説します。資金繰り表の項目・書き方の5ステップ・Excelでつまずきやすい点・毎月続けるコツまで、中小企業がすぐ始められる形で整理しました。
続きを読む → 損益分岐点損益分岐点とは何か、損益分岐点売上高の計算式（固定費÷限界利益率）と求め方を、経理や現場の担当者に向けてわかりやすく整理しました。固定費・変動費・限界利益の分け方、具体的な計算例、Excelでつまずきやすい点と、集計を自動化して採算ラインを見える化するコツを解説します。
続きを読む → 経営分析経営分析でよく使う指標を、収益性・安全性・効率性・成長性の4つに分けて中小企業向けにやさしく整理しました。売上高営業利益率・自己資本比率・総資本回転率・売上高成長率など、代表的な指標の計算式と読み方、Excelでつまずきやすい点、集計から解釈までを自動化するコツを解説します。
続きを読む → 導入ストーリー従業員20名の卸売会社で経理を1人で担う担当者が、Excelでの予実管理に限界を感じてクラウド移行を決めるまでの物語。中小企業の計画管理担当者が自社を重ねられるよう、よくある悩みと移行の流れを架空の設定で描きます。
続きを読む → 部門別損益部門別損益とは何か、部門別損益計算書の作り方と共通費の配賦の考え方を、中小企業の経理担当者向けにやさしく整理しました。全社の損益だけでは見えない「どの部門が稼いでいるか」を明らかにする手順、貢献利益で判断するコツ、Excelでつまずきやすい点と、集計を自動化して部門別採算を継続的に見える化する方法を解説します。
続きを読む → 人件費計画人件費計画の立て方を、専任の管理会計担当がいない中小企業向けに5ステップで整理しました。人件費に含まれる範囲、昇給・賞与・法定福利費の見込み方、採用計画の月別への織り込み方、労働分配率での妥当性チェック、Excelでつまずきやすい点と、予算と実績を突き合わせて運用に乗せる方法を解説します。
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